军救不了卫生巾？EVO视讯真人雷

　　事情发生以后-=▽◁…▼，ABC官方微博不得不下场道歉…-●▪。锅从品牌方身上甩到了经销商那儿◇-★△，ABC官微提到•▽●◇…□，网上流传的ABC客服是授权给经销商代理的▪…，不能代表ABC品牌及其母公司广东景心健康护理实业股份有限公司●☆□□=。

　　起因是有人收到自己新买的卫生巾后心血来潮▲△•▼，拿出尺子量了一下长度◇△•▲▽…，发现外包装上写着240mm的卫生巾量出来只有230mm-☆△▪□。

　　近日◆-▷△-，●▲=…☆“卫生巾实际长度与标示长度不一★◁★◇”的词条冲上热搜◁□，苏菲●●▷◆□…、高洁丝●◆、乐而雅○-★、护舒宝等多个品牌的网店及客服都迎来巨大冲击○••▽◁，ABC更是直接被喷到关闭网店▲▼★▼。

　　有网友发现●◁☆，当前国家对卫生巾执行的标准PH值为4◆▲▪.0~9…☆.0•▲，跟不直接接触皮肤的C类纺织产品PH值要求相同=▲▼…▷。

　　标准滞后★□□◇▼…、监管不全△★、厂商自驱意愿低▲-、消费者感知力度不强等种种因素堆叠☆◁▲■，导致了今天的乱象-●□。某种意义上来说▷•◁☆，这也是女性消费者需求始终没有得到准确调研•□、定向满足的必然结果◆•★。

　　从•=▽☆◇◁“能不能卖▷▪”到△▽☆●“怎么卖□●▷■◆▲”■▷•◁=，变化的是消费者心境■…△□◆，是基础的□…△●▲☆“买到-☆▲-=”到进阶后的△=◁•◁○“买好•△◆”△▷，不变的是这50%的消费需求◆•◇▽，从来没有得到彻底的解决○■○…△☆。

　　一方面◇◆☆▽●■，女性经期用品中•▲，卫生巾销售规模是棉条的20倍以上••◆，月经杯用量更是微乎其微▪◁--▪。海量使用者给卫生巾厂家带来了稳定客流△▷■★，据DT商业观察统计■□▽○◁，以6天经期计算☆▼■○▪，每天大约消耗5片日用卫生巾▷▪▲，1片夜用卫生巾☆△●◁▷，前两天夜里需要使用安睡裤■△★▪☆▪，一套流程下来至少需要42◆□•△○•.4元★☆▪，年开销在508■▷●▼•▷.8元左右▼▽；

　　小米系企业中有不少也曾挣扎于▲★◇▷△▼“去小米化••★▪▷”★○-○◆=，比如九号电动△▼◆▷●，几乎每次财报电话会都面临投资者的拷问•△=：●=◁★“大客户占比降低了多少◁◁■？=-•-★-”但到目前为止▪▲□，它们也无一例外完成了◁○•■-“脱米▲-□△●▼”■□▼-，九号电动的小米定制分销收入占比已经降至4▪▷.3%…◁◆☆，今年上半年石头科技里小米系的订单金额也减少到了40◆▲□▼○▪.88万元☆▽◆△◁。

　　首先需要看到的是▼…▼▷，雷军凭借小米手机▽◇-□☆、米家生态链和小米汽车的多轮次长期曝光□……▼★…，已经在大众心中根植了▲▼○▷◇■“质优价廉▷-◆”的好印象◇□▪▷▲，特别是小米空调▽▲□◁◇◆、小米洗衣机…▼○▪△、小米汽车真的做到了保证品质的前提下○◆…▲-，把价格打下来了●◇-。更重要的是•☆▽▷△□，供需两方都能从中获益▷□。

　　公关营销专家吴松波表示▼-…=□•，这是典型的事件发酵期▲◇◇◇★，对于社会大众来说■▷◁-，这也是他们的情绪宣泄期▲◇▷▷。

　　以米家生态链为例▪□▽○■▪，石头科技○◁●◁◇●、九号电动▲□○、华米科技等多个依托于米家发家致富的企业已经证明△-□▷●•，小米笼络住了庞大的消费群体▽…•▼•。这部分人群有需求○■，也具备一定的辨识力和购买力==◁，认同小米的品牌●△-▲…，并在▼▪○“雷军=小米△▲”的长期宣导下成为了雷军的潜在粉丝★◁▷◇。

　　认为直接接触身体私密部位的卫生巾跟窗帘▽☆☆▷…、墙布等以遮尘为主要目的的东西沿用了同一套标准•△■。公开资料显示…◁▽◁-▪，贡献率为27▼…□.92%••…□☆◁。

　　目前中国卫生用品适用税率为13%☆•☆…，是增值税的最高标准○★△◆▽，跟进口食品●•●▷★◁、饮料-▽◆□、药品的税率接近…▲●。相比之下●•▽•-，粮食★◁◁□、自来水的增值税率为9%•△▽…◆，文化体育活动△…-、餐饮住宿和旅游娱乐等生活服务项目税率为6%○◇△☆。

　　把国家标准拉低到下限△■★◁…•，据天眼查官网信息●▲◇▼=★，192条短视频…○◇=、超3400万粉丝的傲人数据让他迅速铺开了泛性认知□•★□▼。ABC品牌母公司参与起草过28份标准文件◇▼■○••，最终损害的还是我们的利益★○=。也写满了作为△▼…□▪☆“第二性□=☆◆○”的女性对健康•◇■▼◇、便利◆☆●△★、安全等需求长期得不到满足的无奈▷☆▼◆•▼，ABC所属母公司跟若羽臣有着长期合作关系◇◁▪□◆◆。自有品牌业务跟品牌管理收入相差无几◁◇○▷，

　　△△“消费者刚刚发现了巨大的认知偏差▲☆▼★，对品牌和厂商的信任度降到冰点□=，卖家要做的是诚恳道歉▷•，把姿态放低EVO视讯真人□◆▽，先让消费者感受到尊重◁▪，他们才能把接下来的分析◁▪■、解释听进去■△•。…☆”

　　这段时间的中文互联网一度兴起了玩梗风潮==●◆▼，营销专家李东阳提到☆□，以雷军为创作对象的玩梗其实是网友们喜爱雷军=△▼☆，信任雷军的一种表现•□-，寄期望于雷军来把握消费者情绪◁▲□☆○▪，满足消费者需求■=□△■，也是网友万般无奈下的情绪宣泄●☆○。

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　　那业内最常研究的是什么呢◁△○▷◁？黄芳圆说○△•，几乎所有厂商都把力气花在了新材料上☆◁☆★□◁。

　　如此看来◁=•○◇，也无怪乎消费者对卫生巾事件的争论连绵不休●-=•△★，一部分消费者转而呼唤雷军出山-=，或许也能够印证出当下市场的某种时代情绪…◆。

　　曝光以后更多网友参与进来▲◆，发现大部分卫生巾的长度都小于标识◁★▽•…，内吸芯更是缩水严重☆-▽□▪。

　　比较有趣的是▽■=◇☆，品牌方在卫生间研发上的投入☆▷•◆△，大约只占销售额中的6%☆★○…，而销售费用为23%•-□▪。厂家沉迷测试吸水性□■●、透气性◆□◁、弹性和安全性-□◇□=▽，反倒经常会忘记◆□○★，所有前沿科技最终都应该服务于使用体验•△△◁■□，有再好的材料☆•☆◇，没有护住最该护住的一方天地◆-◇▼○，那也是白搭•▼…。

　　随着女性意识觉醒-▽，越来越多女性消费者开始关注○▪“粉红税•★▷”○▷△=▲□，其中既包含专为女性设计◆▷○◁-◁、只在外观或宣传语上做更改而不钻研品质提升的通用产品▲○，也包括以女性消费者为主要客群的产品被征收的高税费◆▪◆▼•EVO视讯真人雷。

　　而对商家来说•▪，挂靠小米是起量起势最快的方式之一●●，前述华米▼▼•■•、云米等都是如此◆▷军救不了卫生巾？。

　　据媒体报道•◇…◁□▷，卫生巾制造业从业者黄芳圆表示△-○•◇▽，自己所在的厂家从来没有做过长度测试●-•◁○，就算要做◁▷，也是把卫生巾贴到测试板上☆=●▼=，把所有边边角角都抻到最长测出一个极限值☆•◁△▷，●■☆☆●•“我们日常用根本不可能达到那个实验标准△-☆▼●★。-□”

　　自由点的客服在收到网友■☆▪“使用完了有过敏□▲★△▲”的反馈后□●☆▪•，不仅没有遵守-○▼•◇“先同情★▲△□，再说理○•●…”的公关准则▲…●，反倒提出了让消费者提供照片或视频证据的建议▼◁○◇，让对方感受到冒犯和不适▼▪□。

　　ABC洗护旗舰店的客服想要解决客诉▷=-▲，努力写了前面几十条信息◇★◆▲…，最后收尾时却用一句•○▼☆“（你如果）觉得接受不了可以不买☆•…•□”引爆了网友的情绪=○•◁◇…。

　　属于国家强制性标准的GB15979不仅包括了卫生巾■△△☆，还有卫生湿巾▽▷●、抗菌剂等类别▷•。泛用性更广的结果是没有任何一项专门对卫生巾做出标识◆-◁，GB15979只在角落里出现了一条☆=△◁◁…“产品规格 240mm▲◁”★◇○，至于这个规格算棉长还是实长■☆▼，没有人能解释清楚○=…▲=•。

　　大致来看◁◁，卫生巾大部分成本还是发生在原料和销售端★△○□，其中又以原料为主○▷◆•=。这也一定程度上■▲--□○“解释了◆□★◇”厂家克扣卫生巾长度的原因…=▽=，一般来说□▷=▲▼，原料在卫生巾总成本中占了80%左右☆◇-◆…，哪怕只少1mm▼◆▼，带来的经济效益也是巨大的▲▽。

　　另一方面▷☆■=◇△，卫生巾的制作工艺并不复杂◁●■▪▲☆。按照中泰证券统计的数据▷-◇，卫生巾行业平均毛利率约为45%▪◆▪，加价环节主要体现在各级经销商▷△••▲、分销商处□••●▽，一片卫生巾出厂价0…★•◁▲-.38元☆-▪▲，初级经销商定价0☆▷◁▼○◆.51元◆▽，到了终端就得来到1▷◁.25元•=，为初始价的3•★◇□-☆.3倍▪=△。

　　国产卫生巾行业到底还有没有救●▷▪◇●◁？表达完情绪过后○•○，这些问题或许比单纯指责卫生巾厂家更有价值•◁。

　　其中包含7份团体标准和3份国家标准◇☆-▲▽▷。商家就可以最大化牟利★△…■，ABC是自己制定游戏规则自己玩◇▽，

　　2024年中报显示□▪●◆，代运营业务是若羽臣创造营收的主力军▲…▼•-▪，半年内录得收入3☆●=…△.91亿元=◇▪-，在总营收中占比为49●▽▲••.69%▷★。

　　如果仅有长度一个雷点•□▲△▽▲，卫生巾品牌们或许还不至于焦头烂额▼=，但在网友刨根问底的追索之下▲△☆，另一重问题浮出水面★•。

　　紧随其后的是品牌管理业务•▼，为1▷◁◆★•.76亿元•◇，▷•☆”很多人粗暴地给这两件事划了等号•◇△，随着雷军进驻抖音■◁，品牌方也按照这一套话术回应了消费者★-…。

　　行动力极强的网友不但P好了图-◇•，让雷总在满目芬芳的花园里卧倒□-△▷▽，上书□◁◁=“小米EVO视讯真人▪…▽-◁，超熟睡●△…☆◁☆，防侧漏☆▲”的产品卖点○▷。

　　但事实并非如此□◆▽•，不少从业者提到◁▽▲••，卫生巾产品有单独的一套体系▽=，不按照常规的ABC评级划分▷…▼•深层滋养舒缓湿巾。卫生巾品牌采用的是《一次性使用卫生用品卫生标准》▪▽▽■，单看PH值并不准确◇□◇•=□。

　　争议还没结束◆○▪=，发现长度虚标问题后◆-■，人们开始-•“彻查=▽▼★■”卫生巾▪=，发现其pH值偏碱性△▲○◆、直接接触女性私处但跟窗帘一样属于C类产品等△…□▲…。一番后又有人发现•=，各个品牌竟然都符合国标-★◆●◁○，万般无奈之下☆▲▷△■▲，女性消费者呼唤起了小米雷军▷▪★▼□。

　　今年1月-9月▪▼□▷■◇，若羽臣实现营业收入11□…▷◆.54亿元-■，同比增长39•◇▷▷□.25%◇▽●；归属净利润5770▪•□.45万元▷-，同比增长71▷□▷-.08%△▲▪☆…。

　　这一点也得到了数据的佐证-▼□…，按照百亚股份公布的财报□=，2024年上半年其综合毛利率比去年同期增长了6▽=◇.8个百分点▷□=-，其中卫生巾产品的毛利率达到了57◁★▲•▼□.37%★▼•△▲…。恒安国际的卫生巾业务毛利率近两年虽有下滑▲-▷，但依然维持在62…▪•▷.7%•▪，2021年更是达到惊人的70●■▪○.5%▷●▷◆•。

　　当时长度虚标的事情刚被曝光不久▽●，众人纷纷到品牌方处讨说法◁●▪•▪，线上电商平台的官方旗舰店是最快被想起的渠道▷●。

　　▽◆◁○★“找小米造卫生巾▽□…▼”是事件表象●△◁，本源在于女性消费者想要更安全=□○▲●、舒适▼▪▽•、高性价比的经期用品●…▽…-，她们想要让业界乃至世界正视她们的诉求▽◁☆，没有雷军◆▪◆，也会有张军★□▷▷◁、李军◁●-。

　　值得高兴的是□★■，消费者的声音已经传导开来▷○▲，监管层面已经听到了消费者的声音●■•=▲○，改革的步子正在迈出=●☆▼。全国造纸工业标准化技术委员会回应《中国新闻周刊》时表示○■●：…■•▼▽…“消费者的健康安全肯定是第一位的△○▪△，这个毋庸置疑◇▪•◁”■▷•☆…。

　　到天猫官网上查询也能够发现△◆□◆◁▪，天猫□○☆◁○“ABC官方旗舰店▪▲=-”的运营方是广州若羽臣科技股份有限公司▼◆-▽▪●，也是一家国内知名的电商代运营上市公司◆◆。

　　口播广告词也想得很全面▼…-□◆，★•“买小米▪◆○-△，不踩★▪‘雷▼▲□’○●▷●，能抑▪-‘菌◁○◆▼○’▲◆•○△。-▲☆=”急得小米的高管赶紧出来表态△○◆：◁◆▲☆•“感谢消费者支持◁=◆，但小米短期内不考虑这块业务▽○。▽■□▪”

　　11月20日★●=▪，《人民日报》健康客户端发现▽…“医用卫生巾◇▷◇◆”在电商数据平台的搜索指数达到顶峰○▲◇◁。

　　一场网络玩梗闹剧之下■-，还有小米雷军在中国商业界△▷◆□-、中国消费者心中生产优质低价产品☆▼=◁▼▷、一呼百应的创始人魅力◆☆◇。占比22☆▪.39%…□●○•…，怒气却并未平息◁…□。☆•“我们有理由认为□=▼，既是消费者觉醒争取自身权益的真实写照◆◁▽●-，创收2▼=-☆△.2亿元▪□▷▷，中泰证券发布的《卫生巾行业深度报告》显示▽▽▲▲★★，卫生巾其实是一门具备刚需属性的高毛利行业●△◆●△。

　　最夸张的某品牌240mm规格卫生巾-■◆，长度虽有239mm■■●，内吸芯只有203mm◁☆△，少了足足42mm•◆▼▷▪，义愤填膺的女性消费者们表示••△■▽☆，这是变相的提价降体验●•▲◁○-。

　　更何况卫生巾市场一直缺乏合规的监管□•，据《每日经济新闻》记者报道▷○●□□，市面上销售的卫生巾执行标准主要可以分为两种☆••，一种是国家强制性标准△•▷△•▷，对卫生巾的各种卫生指标进行强制规定●□▪，另一种则主要针对产品=◆…，属于推荐性标准△●◇■▪▷。